「業務効率化」「業務改革」「コストダウン」「原価低減」「売上増大」などのキーワードで
第１位～第３位にランクされています。
成功する起業・開業のための情報を掲載します。第１章から第６章まで順にきちんと内容を確認し実施してください。これらは起業・開業に成功するために必要な事項ですので、確認・実施が不十分な場合には起業・開業に失敗します。
また、第７章で企業家養成のためのケース・スタディ（事例による研究と学習）を掲載します。ケース（事例）として取り上げた企業家はアメリカの歴史に残る実在した企業家ばかりです。あなたがその企業家の立場で、意思決定や行動をして（各問に答えて）あなたの企業家能力を養成してください。
なお、起業、開業、創業はほとんど同じ意味で、誰でも設立手続をすればできますが、成功するかどうか、つまり事業として成り立つかどうかは別の問題です。ちなみに、起業家（起業者）は単に起業した人の意味です。一方、企業家（企業者、Entrepreneur）は、経済学者シュンペーターの定義によれば、国の経済発展を担う革新者を意味する言葉です。したがって、起業家（起業者）と企業家（企業者）とは全く異なる意味になります。また、当然ですが、企業家精神という言葉はあっても起業家精神という言葉はありません。
第１章 事業機会の探索
１－１ 成長事業分野の確認１－２ 事業分野の選定
１－３ 競争環境の確認
第２章 経営資源の確認
２－１ 事業の根幹部分の決定条件２－２ 経営者に関する成功要因
２－３ 店舗立地、商圏に関する成功要因
２－４ 工場立地、工場レイアウトに関する成功要因
第３章 ビジネスモデルの構築
第４章 事業組織の選定
第５章 事業計画書の作成
第６章 設立手続
第７章 事例研究（ケース・スタディ）
序 事例研究（ケース・スタディ）の概要と意義第１回 大量生産体制の基礎を築いたイーライ・ホイットニー
| １－１ 大量生産体制とは | 解答と解説（会員） |
| １－２ イーライ・ホイットニーの少年時代 | 解答と解説（会員） |
〒255-0003 神奈川県中郡大磯町大磯 490-2
（株）経営相談どっと混む 代表 守屋孝敏
http://www.keieisoudan.com/
＜ご要望、ご意見、ご相談、ご質問などはこちらへ＞
Amazon.co.jpで本を探す
実践経営・リーダーシップ
フランチャイズ比較/100社
《FC経営》コネなし・未経験でも独立開業できる！無料で一括資料請求できる
全国のホームページ制作会社を一括比較！ホームページ制作.jp
